近日(ri)，由(you)海恒集團下屬合(he)肥(fei)海恒資(zi)產(chan)(chan)運營管理有限公司與萬科(ke)泊寓合(he)作(zuo)運營的海泊｜泊寓?九龍租賃社區(qu)(qu)，成功斬獲“2025年度中國(guo)住房(fang)租賃產(chan)(chan)品力華東區(qu)(qu)域標桿(gan)項目”殊榮(rong)。這份榮(rong)譽，不僅是項目品牌實力的彰(zhang)顯，更凝(ning)聚著海恒資(zi)管黨(dang)(dang)支部的初(chu)心使命(ming)與實干擔當。在合(he)肥(fei)經開區(qu)(qu)“南區(qu)(qu)全面升級、北區(qu)(qu)全面建設”戰略引領(ling)下，黨(dang)(dang)支部充分發(fa)揮(hui)戰斗堡壘作(zuo)用，黨(dang)(dang)員干部沖鋒在前，帶領(ling)全體(ti)職工(gong)以系(xi)統化、分階段、可(ke)持續的實踐，走出了一條(tiao)從“筑(zhu)底安(an)居(ju)”到“提(ti)質(zhi)宜居(ju)”，再到“融合(he)樂居(ju)”的人才安(an)居(ju)保障進階之路(lu)，為區(qu)(qu)域人才扎根筑(zhu)牢“紅色堡壘”。

筑底安居，筑牢產業根基的“紅色基石”

經開區(qu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)起(qi)步與擴張(zhang)期，大(da)規(gui)模基(ji)礎人(ren)才住(zhu)(zhu)宿需求成(cheng)為亟待破解的(de)(de)難(nan)題。海恒資管黨支(zhi)(zhi)部(bu)主動扛起(qi)國(guo)企(qi)黨建責任(ren)，將“解決人(ren)才安居(ju)痛點、服務區(qu)域(yu)產(chan)業(ye)發(fa)展(zhan)”作(zuo)為首要任(ren)務，牽(qian)頭推進住(zhu)(zhu)房保(bao)障體系“筑(zhu)基(ji)工程(cheng)”。支(zhi)(zhi)部(bu)攻堅小組扎根一(yi)線，摸查住(zhu)(zhu)房需求、優化分(fen)配機制、強化日常運(yun)維。通過(guo)黨員責任(ren)區(qu)全(quan)覆蓋，支(zhi)(zhi)部(bu)牽(qian)頭管理(li)的(de)(de)約6300間公租房（宿舍(she)）實現(xian)規(gui)范運(yun)營(ying)，提供超過(guo)2.5萬張(zhang)床位，為初(chu)來乍到的(de)(de)產(chan)業(ye)工人(ren)、青(qing)年技術員打(da)造了安穩的(de)(de)“第一(yi)個家”。常態(tai)化開展(zhan)的(de)(de)入住(zhu)(zhu)引(yin)導、維修(xiu)代辦、政策宣講等(deng)便民服務，有效破解了招商引(yin)資項目中基(ji)礎勞(lao)動力安居(ju)難(nan)題，以“紅色擔(dan)當”為區(qu)域(yu)產(chan)業(ye)規(gui)模壯大(da)筑(zhu)牢了最堅實的(de)(de)居(ju)住(zhu)(zhu)根基(ji)。

提質宜居，回應美好生活的“暖心升級路”

隨著經(jing)開(kai)(kai)區(qu)產業能級(ji)提(ti)升和人(ren)(ren)才(cai)結(jie)構優化，人(ren)(ren)才(cai)對(dui)居住(zhu)(zhu)品質的(de)需求(qiu)日益提(ti)高。海恒資管黨(dang)支(zhi)部(bu)敏銳捕捉(zhuo)需求(qiu)變化，以(yi)“我為(wei)(wei)群眾辦(ban)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事(shi)”實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)踐活動為(wei)(wei)抓手，推動住(zhu)(zhu)房(fang)保障工(gong)作邁入“煥新(xin)升級(ji)”階段(duan)。支(zhi)部(bu)黨(dang)員帶頭調研存量住(zhu)(zhu)房(fang)現狀，廣泛(fan)征集人(ren)(ren)才(cai)居住(zhu)(zhu)訴求(qiu)，投(tou)入近兩千萬元改(gai)造資金(jin)，牽頭實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)施海爾公(gong)寓、天門(men)湖租賃住(zhu)(zhu)房(fang)等項目的(de)系統性升級(ji)工(gong)程。支(zhi)部(bu)全程參與改(gai)造方(fang)案(an)設計、施工(gong)質量監督，從外立面(mian)煥新(xin)、園林環境(jing)美化到室內家(jia)具家(jia)電(dian)全面(mian)配置，每(mei)一(yi)個環節(jie)都(dou)凝聚(ju)著“辦(ban)實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)事(shi)”的(de)匠心(xin)。通(tong)過將人(ren)(ren)才(cai)的(de)住(zhu)(zhu)處從“安(an)居之(zhi)所”升級(ji)為(wei)(wei)“宜居之(zhi)家(jia)”，切實(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)增強了人(ren)(ren)才(cai)的(de)歸屬感與幸福感，讓“住(zhu)(zhu)在經(jing)開(kai)(kai)區(qu)”成為(wei)(wei)更具吸引力的(de)選(xuan)擇。

融合樂居，打造產城共生的“同心活力圈”

九(jiu)龍(long)租賃(lin)社(she)區(qu)榮獲行業標桿認可(ke)，標志著海(hai)(hai)恒資管黨(dang)(dang)支部(bu)的(de)住房保障工作(zuo)(zuo)邁(mai)入(ru)“共(gong)創共(gong)贏”的(de)全新(xin)階段。支部(bu)創新(xin)“黨(dang)(dang)建(jian)(jian)引領+國企(qi)資源+市場(chang)專業”的(de)合(he)作(zuo)(zuo)模式，牽頭(tou)與(yu)萬科泊寓(yu)、海(hai)(hai)誠(cheng)等運營(ying)伙伴建(jian)(jian)立黨(dang)(dang)建(jian)(jian)共(gong)建(jian)(jian)關系，推(tui)動雙(shuang)方優勢互補、資源聚(ju)合(he)，將單(dan)一提供住房升級為營(ying)造 “復合(he)型生活生態”。碩金商業中心泊寓(yu)店、北(bei)區(qu)人才公寓(yu)如寓(yu)等新(xin)項(xiang)目(mu)的(de)快速(su)落地(di)和100%的(de)入(ru)住率，均體現了這(zhe)種合(he)作(zuo)(zuo)模式的(de)亮點。

九龍社區(qu)選址于產(chan)業(ye)、高校、醫療資源(yuan)(yuan)匯(hui)聚的(de)(de)樞紐地(di)帶，支部牽頭協調各方資源(yuan)(yuan)，完(wan)善商業(ye)、教育等配(pei)套(tao)設施(shi)；通過(guo)打(da)造“紅(hong)色驛站”公共(gong)空間(jian)，組織(zhi)黨(dang)員帶頭開展政策宣講、技能交流、文(wen)體(ti)(ti)活(huo)動等社群服務，構建起人才之間(jian)的(de)(de)“紅(hong)色連(lian)接”網絡，推(tui)動實現“居(ju)住(zhu)(zhu)、生活(huo)、社交、成長”的(de)(de)有機融合(he)，讓社區(qu)不(bu)僅(jin)成為(wei)(wei)高端產(chan)業(ye)人才的(de)(de)居(ju)住(zhu)(zhu)空間(jian)，更(geng)成為(wei)(wei)黨(dang)建引領下的(de)(de)“活(huo)力共(gong)同體(ti)(ti)”，生動踐行了職住(zhu)(zhu)平衡理念，為(wei)(wei)人才專注事業(ye)、享(xiang)受生活(huo)提(ti)供(gong)了理想棲息地(di)。

紅色領航聚人才，筑牢高質量發展“安居長城”

從“筑(zhu)基”到(dao)“煥新”，再到(dao)“共(gong)創”，海恒資管(guan)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)的每一步(bu)奮(fen)進，都緊扣經開區(qu)產業(ye)升級與城市發(fa)展脈搏(bo)，彰顯(xian)了基層黨(dang)(dang)組織(zhi)“圍繞中心、服務(wu)(wu)大局”的政治擔當(dang)。作(zuo)(zuo)為區(qu)屬國企基層黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)，海恒資管(guan)黨(dang)(dang)支(zhi)部(bu)始終把“服務(wu)(wu)全區(qu)發(fa)展、保障人才安居”作(zuo)(zuo)為黨(dang)(dang)建工(gong)作(zuo)(zuo)的出(chu)發(fa)點和落腳點，將黨(dang)(dang)員先鋒模范作(zuo)(zuo)用貫穿住房保障工(gong)作(zuo)(zuo)全過程。

九龍園(yuan)項(xiang)目的(de)標桿意(yi)義，不僅在(zai)于打造(zao)了高(gao)品(pin)質的(de)人(ren)(ren)才住(zhu)房(fang)產(chan)品(pin)，更(geng)在(zai)于探索出一條“黨建引(yin)領(ling)、政企(qi)協(xie)同、人(ren)(ren)才受(shou)益”的(de)可(ke)復制、可(ke)持續(xu)人(ren)(ren)才安居(ju)路(lu)徑。展望未來，海恒資(zi)管黨支部將繼續(xu)深化“黨建+服務”工(gong)作模式，以(yi)“三(san)年(nian)發(fa)展規劃”為藍(lan)圖，把實(shi)踐經驗轉化為常態(tai)化工(gong)作機制，持續(xu)升級住(zhu)房(fang)產(chan)品(pin)與服務。通過強化支部建設、建強黨員隊伍、創新服務載體，為經開(kai)區吸引(yin)人(ren)(ren)才、留住(zhu)人(ren)(ren)才、成就(jiu)人(ren)(ren)才構筑起更(geng)加堅實(shi)溫暖的(de)“紅色安居(ju)長(chang)城”，以(yi)黨建紅引(yin)領(ling)人(ren)(ren)才聚、產(chan)業興(xing)、城市旺，助力(li)區域在(zai)產(chan)城深度融合(he)與高(gao)質量(liang)發(fa)展的(de)道路(lu)上行穩致遠。（海恒資(zi)管公(gong)司(si)）