近日(ri),由(you)合(he)(he)肥(fei)(fei)經(jing)開建設(she)投資有限公司(si)建設(she)的合(he)(he)肥(fei)(fei)山姆會員商(shang)店(dian)項目順利完成竣(jun)工驗收,計劃4月中旬正式(shi)開業(ye)。該項目位于經(jing)開區繁華大道與天(tian)都路交口西北角,占地(di)面積約36畝,總建筑(zhu)面積達6.2萬平方米,配(pei)備(bei)兩(liang)層地(di)下車庫,作為安徽省首家山姆會員店(dian),自2024年1月29日(ri)正式(shi)開工以來,合(he)(he)肥(fei)(fei)經(jing)開建投公司(si)紀(ji)檢立足監(jian)督(du)職責(ze)、主動靠前服務,為項目建設(she)提供堅實保(bao)障(zhang),最終(zhong)歷(li)時13個(ge)月完成項目竣(jun)工驗收,進入開業(ye)建店(dian)階段。
嚴把“準備關”,夯實安全生產責任制。安全生產是項目建設的穩艙石,經開建投紀檢進一步細化項目管理架構職責,持續完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全管理體系,確保橫向到邊、縱向到底,責任到崗、任務到人,全員安全職責明確,未發生安全生產事故。
嚴控“質量關”,得到山姆團隊一致認可。高質量建設是“工程人”首要任務,經開建投紀檢在建設過程中組織參建團隊反復打磨工序工藝,堅持樣板引路,提升工程品質。如創新消火栓箱體內安裝豎向支管,利用BIM技術展現高大空間、美觀布局管線,采取措施完善泛光、展示“水立方”效果等等,現山姆方已進場安裝貨架。
嚴抓“整改關”,完善項目后評價體系。整改銷項是項目后評價的重要環節,經開建投紀檢建立“問題清單+整改臺賬+成效評估”監督閉環機制,明確責任單位、整改時限和驗收標準,監理單位巡場收集問題,承建單位舉一反三全面落實整改,建設單位組織驗收,歸納總結亮點及負面清單,參建單位管理水平已在提升。
合肥(fei)山(shan)姆會員商店即將(jiang)開(kai)業,對于經開(kai)區(qu)乃至(zhi)整個合肥(fei)市而言,將(jiang)成為推動消費經濟的(de)(de)新引擎、品(pin)質升級的(de)(de)新支撐以(yi)及(ji)城市引流的(de)(de)新平臺。經開(kai)建(jian)投(tou)(tou)紀(ji)檢(jian)將(jiang)一如既(ji)往(wang)以(yi)強(qiang)有力的(de)(de)政治監督把嚴的(de)(de)標(biao)準貫穿項目建(jian)設(she)各環節,以(yi)新風正(zheng)氣護航經開(kai)區(qu)“品(pin)質工(gong)程”建(jian)設(she)。(經開(kai)建(jian)投(tou)(tou)公司 紀(ji)檢(jian)監察部)

