近日(ri)，由(you)合(he)(he)肥(fei)(fei)經(jing)開建設(she)投資有限公司(si)建設(she)的合(he)(he)肥(fei)(fei)山姆會員商(shang)店(dian)項目順利完成竣(jun)工驗收，計劃4月中旬正式(shi)開業(ye)。該項目位于經(jing)開區繁華大道與天(tian)都路交口西北角，占地(di)面積約36畝，總建筑(zhu)面積達6.2萬平方米，配(pei)備(bei)兩(liang)層地(di)下車庫，作為安徽省首家山姆會員店(dian)，自2024年1月29日(ri)正式(shi)開工以來，合(he)(he)肥(fei)(fei)經(jing)開建投公司(si)紀(ji)檢立足監(jian)督(du)職責(ze)、主動靠前服務，為項目建設(she)提供堅實保(bao)障(zhang)，最終(zhong)歷(li)時13個(ge)月完成項目竣(jun)工驗收，進入開業(ye)建店(dian)階段。

嚴把“準備關”，夯實安全生產責任制。安全生產是項目建設的穩艙石，經開建投紀檢進一步細化項目管理架構職責，持續完善“層層負責、人人有責、各負其責”的安全管理體系，確保橫向到邊、縱向到底，責任到崗、任務到人，全員安全職責明確，未發生安全生產事故。

嚴控“質量關”，得到山姆團隊一致認可。高質量建設是“工程人”首要任務，經開建投紀檢在建設過程中組織參建團隊反復打磨工序工藝，堅持樣板引路，提升工程品質。如創新消火栓箱體內安裝豎向支管，利用BIM技術展現高大空間、美觀布局管線，采取措施完善泛光、展示“水立方”效果等等，現山姆方已進場安裝貨架。

嚴抓“整改關”，完善項目后評價體系。整改銷項是項目后評價的重要環節，經開建投紀檢建立“問題清單+整改臺賬+成效評估”監督閉環機制，明確責任單位、整改時限和驗收標準，監理單位巡場收集問題，承建單位舉一反三全面落實整改，建設單位組織驗收，歸納總結亮點及負面清單，參建單位管理水平已在提升。

合肥(fei)山(shan)姆會員商店即將(jiang)開(kai)業，對于經開(kai)區(qu)乃至(zhi)整個合肥(fei)市而言，將(jiang)成為推動消費經濟的(de)(de)新引擎、品(pin)質升級的(de)(de)新支撐以(yi)及(ji)城市引流的(de)(de)新平臺。經開(kai)建(jian)投(tou)(tou)紀(ji)檢(jian)將(jiang)一如既(ji)往(wang)以(yi)強(qiang)有力的(de)(de)政治監督把嚴的(de)(de)標(biao)準貫穿項目建(jian)設(she)各環節，以(yi)新風正(zheng)氣護航經開(kai)區(qu)“品(pin)質工(gong)程”建(jian)設(she)。（經開(kai)建(jian)投(tou)(tou)公司 紀(ji)檢(jian)監察部）